为用户备好安全带                  

       前不久，在为某企业进行蒸汽节能技术讲座时，了解到其投资两千多万的MVR项目无法正常运行，基本宣告失败！听几位知情者讲，这个项目就是个“忽悠”项目，甚至是“骗子”项目！

       作为一个局外人，听说此事时我的第一反应是三个字——太可惜！两千多万啊！有多少企业的年纯利润能及此数！

       其次，令我不解的是，面对项目，尤其是如此项目，有何理由允许垃圾工程的出现？一个从事节能工程的公司，给客户带来如此大的损失，相当于其本身在制造最大的浪费！---对客户投入的浪费和信任的亵渎，对其自身形象的损毁，对行业形象的玷污，也给蒸汽用户节能改造的热情泼了冷水！

       同时，更重要的是，这个失败案例反面强化了我们对质量把控和结果要求的严格性和坚定性！人无完人，金无足赤，任何公司都难免有其弱项。但天下资源皆可为我所用，如若对有些技术和产品没有把握，可以寻求国外成熟公司的合作和支持。动用一切可用资源，向客户交付满意甚至超出预期的结果！ 另外，即使自觉万无一失，也要切记为用户备好安全带！以求降低项目风险乃至“零”风险。

       帮助客户才能发展自己。帮助客户实现安全生产、产品质量提升、生产效率提高和节能减排的目标，是孚雷德蒸汽节能的责任！杜绝“失败”项目，让每个项目都成为样板！永远不忘记为用户备好安全带！