蒸汽节能中的杠杆作用                  

       根据古希腊学者阿基米德的杠杆原理，利用动力臂较长的杠杆，可以以较小的力气撬动较大的物体。他曾说：“给我一个支点，我可以撬起地球”。杠杆能够将输入力放大，给出较大的输出力。杠杆的机械利益是输出力与输入力的比率。有效利用杠杆作用，可以四两拨千斤，以小搏大。 

       在蒸汽节能过程中也可发挥杠杆作用，下面孚雷德就此与大家分享。

       节能增效目标---杠杆撬动的物体 蒸汽系统节能增效目标可以是蒸汽总耗量或单位产品耗汽量的下降百分比，也可以是蒸汽消耗的减少量，亦包括用汽设备生产效率的提升率，还有产品品质提升和系统运行费用的降低等。对于蒸汽系统节能改造，首先要设定目标，即杠杆要撬动的物体。根据相关数据显示以及孚雷德多年来的市场调研，目前我国蒸汽用户具有15%—45%的蒸汽节能潜力，其用汽设备具有10%—30%的效率提升空间。

       杠杆撬动的物体决定着蒸汽系统改造的整体价值，包括提质增效和节能减排等。

       节能关键环节---杠杆支点 蒸汽系统涉及到很多环节：蒸汽产生、蒸汽输送、蒸汽控制和使用、二次蒸汽、低压余汽和冷凝水的回收利用。选择哪个环节作为节能关键点，需要凭借蒸汽专业知识和蒸汽节能综合技术能力，根据企业蒸汽系统具体状况进行综合评估和判断。正确选择节能关键点，即杠杆支点，是实现蒸汽节能目标的核心。

       支点关系到节能工作的效果。找准支点，会让节能工作省时、省力、见效快！

       思路、技术和态度---杠杆动力臂  蒸汽节能是一项系统工程，需要从点到线，从线到面，而解决单一和局部问题只能是头疼医头，脚痛医脚，无异于隔靴搔痒、缘木求鱼。要想真正做到蒸汽系统的节能和增效，需要蒸汽系统知识、系统改造思路、全面而成熟的技术和丰富的系统改造经验以及共赢和服务态度。只有具备了这些条件，才能根据客户实际情况定制实用、有效和高回报的改造方案，才能把好设备品牌选择和选型关，进而为客户带来超出预期的节能增效成果，提高投资效率和缩短资金回收期，产生令客户满意的经济效益和社会效益。这就是利用杠杆作用，通过延长杠杆动力臂在蒸汽节能中帮助客户以小搏大、实现节能改造的低投入和高回报。

       动力臂的选择影响着投资回报率、资金回收期和节能收益率以及设备效率的提升率！

       落实行动---杠杆动力 “志行，为也”，行动是成功的基石。徘徊不前、空谈而不作为只会对企业、社会造成更大浪费和损失。西方有句话，不要害怕前进慢，真正需要害怕的是原地不动。企业决策者应有快速反应、快速判断、快速决策、快速行动及快速修正的能力。行动力是企业成功的必要条件。在蒸汽节能方面，优秀企业的推进相当高效，在许多企业还在观望和犹豫不决时，他们就已经回收了投资，开始收获节能增效的成果。杠杆动力是企业的行动力、执行力，是企业的投入和付出，没有付出就没有收获。

       杠杆动力施加的及时与否关系到企业收获节能成果的时间，早投入早收获；杠杆动力的大小关系到杠杆撬动物体的大小，即系统改造整体价值的大小。

       孚雷德认为，蒸汽节能需要“看本质，抓关键，从点到线，由线到面”，需要“求简避繁，实效为先”。我们坚持“资金回收3、6、9，对应比例6、8、10”，即60%的节能项目资金回收期约3个月，80%的节能项目资金回收期约6个月，100%的节能项目资金回收期不超过9个月。为此，我们需要充分发挥蒸汽节能中的杠杆作用。